Um zur Listenansicht zu gelangen, öffnen Sie einen Kunden und eine GruppeKundendatensatz, eine Elementgruppe und ein Element. Dann können Sie über das Dashboard im Dashboard über die Schaltfläche mit dem Hamburger-Menü-Symbol die Listenansicht öffnen.
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In der Zeile bei Nr. 1 können Sie sortieren und , die Spalten mit langem Drücken durch Festhalten des Spaltenkopfes verschieben, wie sowie auch die Breite von den der Spalten anpassen.
In der Zeile bei Nr. 2 können Sie die Felder filtern. Auch mehrere Felder können Menge der angezeigten Datensätze einschränken, indem Sie das Wort “Filter” in einer oder mehreren Spalten durch einen Wert Ihrer Wahl ersetzen. Ein solcher Wert könnte z.B. in der Spalte “Elementart” das Wort “Arbeit” sein, um nur Datensätze der Elementart “Arbeitsmittel Knoten” anzuzeigen. Mit anderen Worten: Auch über mehrere Felder kann gefiltert und sortiert werden. Sortieren lässt sich durch Klick auf das jeweils linke der in jedem Spaltenkopf befindlichen Symbole.
In Zeile Nr. 3 können an allen gefilterten Elementen Massenänderungen durchgeführt werden. Dies setzt voraus, dass nur ein Elementtyp eingeblendet istDatensätze einer einzigen Elementart eingeblendet sind, wie in dem darunterliegenden Bild abgebildet. Zu dem Auswahlfenster der Elementtypen Elementarten und Felder kommen Sie über das Lupen Zeichen -Symbol rechts oben.
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Im Rechten Teil des folgenden zwei Bildern sehen Sie das Dialogfenster für das Auswählen der in der Listenansicht anzuzeigenden Elementarten und Felder bzw. Spalten.
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Auch im rechten Teil des folgenden Bildes sehen Sie die Listenansicht.
In der Listenansicht können Sie auch Elemente anlegen und bearbeiten. Die Ansicht erleichtert das schelle editieren schnelle Editieren und unterstützt Massenänderungen von allen Feldern und Parametern der jeweiligen Elementtypen. Dazu darf nur ein Elementtyp sichtbar sein.
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Wollen Sie in die Listenansicht wechseln und dort Änderungen an Ihren Elementen vornehmen und filtern oder sortieren, gehen Sie auf die Schalfläche rechts oben über der Nr. 3.
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